PENGARUH BEBAN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PT ROYAL D'PARAGON LAND YOGYAKARTA

Anggelina Rahmandani (2024) PENGARUH BEBAN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PT ROYAL D'PARAGON LAND YOGYAKARTA. Final Year Projects (S1) thesis, Universitas Kristen Duta Wacana.

[img] Text (Skripsi Manajemen)
11200948_bab1_bab5_daftarpustaka.pdf

Download (1MB)
[img] Text (Skripsi Manajemen)
11200948_bab2-sd-bab4_lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami pengaruh beban kerja, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan pada PT Royal D’Paragon Land Yogyakarta. Metode yang digunakan untuk memilih sampel adalah purposive sampling dengan 60 responden yang berada di divisi HRD, Inventory, Housekeeping, Finance&Accounting. Data penelitian ini dianalisis menggunakan metode regresi linear berganda, yang melibatkan penggunaan koefisien determinasi (R2), uji F, uji t setelah dilakukan uji validitas dan uji reliabilitas. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara simultan, beban kerja, motivasi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap produktivitas karyawan di PT Royal D’Paragon Land Yogyakarta. Sedangkan secara parsial, beban kerja, motivasi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan di PT Royal D’Paragon Land Yogyakarta.

Item Type: Student paper (Final Year Projects (S1))
Uncontrolled Keywords: Beban Kerja, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja , Produktivitas Karyawan
Subjects: H Ilmu Sosial > Ilmu-ilmu Sosial (Umum)
H Ilmu Sosial > Teori Ekonomi
H Ilmu Sosial > Industri. Pemanfaatan Lahan. Buruh > Manajemen. Manajemen Industri
H Ilmu Sosial > Sosiologi
Divisions: Fakultas Bisnis > Prodi Manajemen
Depositing User: Beatrix Stefany
Date Deposited: 25 Sep 2024 03:33
Last Modified: 25 Sep 2024 03:33
URI: http://katalog.ukdw.ac.id/id/eprint/8871

Actions (login required)

View Item View Item