PROGRAM BANTU PENILAIAN PELAKSANAAN PEKERJAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL MEMANFAATKAN UMPAN BALIK 360° STUDI KASUS : PEGAWAI NEGERI SIPIL KECAMATAN SIDAREJA, KABUPATEN CILACAP

23070199, NUGRAHA AJI (2013) PROGRAM BANTU PENILAIAN PELAKSANAAN PEKERJAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL MEMANFAATKAN UMPAN BALIK 360° STUDI KASUS : PEGAWAI NEGERI SIPIL KECAMATAN SIDAREJA, KABUPATEN CILACAP. Bachelor thesis, Universitas Kristen Duta Wacana.

	Text (Skripsi Sistem Informasi) 23070199_bab1_bab5_daftarpustaka.pdf Download (447kB)
	Text (Skripsi Sistem Informasi) 23070199_bab2-sd-bab4_lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) merupakan penilaian yang diberikan atasan bertujuan untuk memperoleh bahan-bahan pertimbangan yang obyektif dalam pembinaan PNS, dan dilaksanakan dalam kurun waktu sekali setahun oleh pejabat penilai. Penilaian kinerja yang handal memiliki peranan yang sangat penting dalam kehidupan instansi. Setiap pegawai pasti menginginkan mendapat penghargaan dan perlakuan yang adil dalam instansi tersebut dan ingin mendapat peluang untuk mengembangkan kemampuannya semaksimal mungkin. Urgensi lain dari penilaian kinerja tersebut karena informasi itu kemudian dapat digunakan sebagai dasar untuk menetapkan kebijakan–kebijakan kepegawaian dalam meningkatkan kinerja pegawai di masa yang akan datang. Meskipun DP3 adalah sebagai alat yang bisa obyektif dalam menilai kinerja seorang pegawai, namun masih memungkinkan dalam pelaksanaan penilaian ada unsur subyektif yang dilakukan oleh seorang atasan kepada bawahan. Penelitian ini akan membangun sebuah sistem DP3 dengan metode umpan balik 360°, penilaian kinerja yang melibatkan rekan sekerja, atasan, maupun bawahan. Dengan membandingkan hasil penilaian tunggal dan hasil penilaian orang lain, akan dapat melihat celah-celah yang dapat memberikan informasi bermanfaat untuk tujuan-tujuan pengembangan personil. Hal ini dapat memberikan pemahaman terhadap individu mengenai bagaimana efektivitasnya sebagai bawahan, rekan sekerja maupun atasan berdasarkan pandangan orang lain. Sistem mampu menginterpretasikan proses penilaian kinerja secara otomatis dan obyektif. Penilaian kinerja dilakukan oleh berbagai sudut pandang yakni atasan, rekan sekerja dan bawahan, sehingga dapat diperoleh hasil penilaian kinerja secara otomatis dan obyektif. Metode umpan balik 360° memberikan hasil yang akurat dan obyektif mengenai kinerja pihak yang dinilai.

Actions (login required)

View Item