REVIEW ATAS EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PDAM TIRTA BINANGUN KABUPATEN KULON PROGO

12080616, RIA RATNA NINGSIH (2016) REVIEW ATAS EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PDAM TIRTA BINANGUN KABUPATEN KULON PROGO. Final Year Projects (S1) thesis, Universitas Kristen Duta Wacana.

	Text (Skripsi Akuntansi) 12080616_bab1_bab5_daftarpustaka.pdf Download (3MB)
	Text (Skripsi Akuntansi) 12080616_bab2-sd-bab4_lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Audit manajemen atas fungsi sumber daya manusia yang dilakukan pada PDAM Tirta Binangun Kabupaten Kulon Progo bertujuan untuk mengetahui dan menilai efektivitas fungsi sumber daya manusia pada PDAM Tirta Binangun Kabupaten Kulon Progo, mengidentifikasi kelemahan yang apa saja yang ditemukan dan memberikan rekomendasi atau alternatif perbaikan atas kelemahan yang ditemukan untuk mencapai efektivitas fungsi sumber daya manusia. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dan data yang digunakan merupakan data deskriptif berupa hasil wawancara, observasi dan dokumentasi yang dituangkan dalam bentuk kalimat. Subjek penelitian ini adalah PDAM Tirta Binangun Kabupaten Kulon Progo dengan objek penelitian fungsi sumber daya manusia. Proses analisis data menggunakan metode analisis kualitatif dengan membandingkan tiga elemen dalam audit manajemen yaitu: kriteria (criteria),penyebab (cause) dan akibat (effect) untuk mengetahui sejauh mana manajemen berhasil dalam mengelola sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan. Penelitian ini terbatas pada penilaian efektivitas fungsi sumber daya manusia yang dilakukan pada PDAM Tirta Binangun Kabupaten Kulon Progo, yaitu: (1) perencanaan tenaga kerja (2) rekrutmen, seleksi dan penempatan SDM (3) pelatihan dan pengembangan SDM (4) penilaian kinerja (5) kompensasi (6) kesehatan dan keselamatan kerja (7) pemutusan hubungan kerja (PHK) dan pemensiunan. Hasil penelitian ini adalah bahwa dari 7 fungsi sumber daya manusia yang telah diaudit terdapat 6 fungsi sumber daya manusia yang telah berjalan efektif yaitu: rekrutmen, seleksi dan penempatan SDM, pelatihan dan pengembangan SDM, penilaian kinerja, kompensasi, kesehatan dan keselamatan kerja dan pemutusan hubungan kerja (PHK) dan pemensiunan. Adapun yang belum berjalan efektif adalah perencanaan sumber daya manusia. Berdasarkan kelemahan yang ditemukan pada pelaksanaan fungsi sumber daya manusia PDAM Tirta Binangun Kabupaten Kulon Progo, penulis memberikan rekomendasi atau alternatif perbaikan untuk dijadikan pertimbangan oleh perusahaan sebagai umpan balik untuk pengelolaan fungsi sumber daya manusia di masa yang akan datang.

Actions (login required)

View Item