PERAN KEPEMIMPINAN DALAM MANAJEMEN : SUATU STUDI KASUS TERHADAP PERAN KEPEMIMPINAN BADAN PEKERJA SINODE DALAM MANAJEMEN SINODE GEREJA PROTESTAN INDONESIA LUWU DARI KACAMATA TEORI MANAJEMEN MENURUT ADIZES

50120310, Yul Damayanthi (2014) PERAN KEPEMIMPINAN DALAM MANAJEMEN : SUATU STUDI KASUS TERHADAP PERAN KEPEMIMPINAN BADAN PEKERJA SINODE DALAM MANAJEMEN SINODE GEREJA PROTESTAN INDONESIA LUWU DARI KACAMATA TEORI MANAJEMEN MENURUT ADIZES. Thesis (S2) thesis, Universitas Kristen Duta Wacana.

	Text (Tesis Ilmu Teologi) 50120310_bab1_bab5_daftarpustaka.pdf Download (654kB)
	Text (Tesis Ilmu Teologi) 50120310_bab2-sd-bab4_lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (857kB) | Request a copy

Abstract

Kepemimpinan adalah hal yang sangat penting dalam sebuah organisasi dan sangat mempengaruhi manajemen organisasi tersebut. Ini pula yang ditemukan dalam Sinode GPIL, di mana persoalan pada kepemimpinan Badan Pekerja Sinode (BPS) berimbas pada manajemen Sinode GPIL. Berangkat dari persoalan ini, maka penyusun melakukan penelitian di Sinode GPIL. Untuk menganalisa persoalan ini penyusun menggunakan teori manajemen menurut Adizes yang disempurnakan dengan konsep koinōnia Paulus yang dijabarkan dalam metafor tubuh dan metafor rumah tangga. Teori Adizes berfokus pada kehadiran empat peran yaitu Producer, Administrator, Enterprener, dan Integrator (PAEI). Adizes menjabarkan bagaimana keempat peran PAEI ini saling berelasi dalam sebuah manajemen, bagaimana mereka saling melengkapi sehingga terciptalah sebuah manajemen yang efektif dan efisien baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang. Ide Adizes tersebut sejalan dengan apa yang dimaksud Paulus dalam koinōnia, di mana dalam koinōnia Paulus ditekankan tentang persatuan pengikut Kristus. Ide persatuan ini lalu dijabarkan dalam metafor tubuh dan metafor rumah tangga. Dalam kedua metafor ini kita dapat melihat bagaimana ide Paulus tentang persatuan dalam relasi yang ada dalam persekutuan/organisasi pengikut Kristus. Relasi ini penting sebab dengan terciptanya sebuah relasi yang sehat, maka akan terwujud pembagian kerja/manajemen yang sehat dengan demikian tujuan organisasi dapat terwujud.

Actions (login required)

View Item