PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI MUSEUM ANGKUT

11180484, Intan Omega Helminanda (2022) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI MUSEUM ANGKUT. Final Year Projects (S1) thesis, Universitas Kristen Duta Wacana.

[img] Text (Skripsi Manajemen)
11180484_bab1_bab5_daftarpustaka.pdf

Download (1MB)
[img] Text (Skripsi Manajemen)
11180484_bab2 sd bab4_lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan demokratis dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening di Museum Angkut. Variabel independen adalah gaya kepemimpinan demkratis dan budaya organisasi. Variabel dependen adalah kinerja karyawan. Variabel intervening adalah motivasi. Pengambilan data melalui survei dengan cara membagikan kuesioner kepada 126 responden dan menggunakan metode purposive sampling. Pengolahan data menggunakan aplikasi SPSS dengan teknik analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan demokratis dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial. Sedangkan gaya kepemimipnan dan budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening menggunakan uji sobel test.

Item Type: Student paper (Final Year Projects (S1))
Uncontrolled Keywords: Gaya Kepemimipinan Demokratis, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan, dan Motivasi.
Subjects: H Ilmu Sosial > Ilmu-ilmu Sosial (Umum)
H Ilmu Sosial > Industri. Pemanfaatan Lahan. Buruh > Manajemen. Manajemen Industri
H Ilmu Sosial > Sosiologi
Divisions: Fakultas Bisnis > Prodi Manajemen
Depositing User: Jessica Dipta Novyana, A.Md
Date Deposited: 14 Mar 2023 02:27
Last Modified: 14 Mar 2023 02:27
URI: http://katalog.ukdw.ac.id/id/eprint/7461

Actions (login required)

View Item View Item