AUDIT KEPUASAN KERJA PADA FUNGSI PENGEMBANGAN SDM : STUDI KASUS PADA BADAN USAHA MILIK NEGARA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IX ( PERSERO ) SEMARANG, JAWA TENGAH

12090684, Shinta Asta Chorina (2013) AUDIT KEPUASAN KERJA PADA FUNGSI PENGEMBANGAN SDM : STUDI KASUS PADA BADAN USAHA MILIK NEGARA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IX ( PERSERO ) SEMARANG, JAWA TENGAH. Final Year Projects (S1) thesis, Universitas Kristen Duta Wacana.

	Text (Skripsi Akuntansi) 12090684_bab1_bab5_daftarpustaka.pdf Download (2MB)
	Text (Skripsi Akuntansi) 12090684_bab2-sd-bab4_lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Hasil survey yang dilakukan oleh Global Workforce Study (GWS) 2012 yang dilakukan oleh TowersWatson (TW) menyatakan bahwa hampir dua pertiga karyawan di Indonesia tidak memiliki hubungan yang kuat pada perusahaan. Hal ini terjadi, salah satunya karena ada rasa tidak puas karyawan terhadap kebijakan atau sistem yang diterapkan di perusahaan. Audit SDM yang merupakan salah satu bahasan dalam manajemen audit berfokus pada pencarian data dan informasi tentang permasalahan organisasi dari perspektif SDM, lebih spesifik menyangkut masalah-masalah yang mengakibatkan kegagalan organisasi. Oleh karena itu penulis memfokuskan pada Audit SDM dengan Audit Kepuasan Kerja sebagai lingkup auditnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana, tingkat kepuasan kerja, pengaruh fungsi pengembangan SDM (promosi, reward & punishment, training) terhadap kepuasan kerja dan efektivitas dan efisiensi fungsi pengembangan SDM, serta memberikan rekomendasi atas perbaikan sistem. Variabel yang diteliti dalam penelitian ini adalah sistem pengendalian internal, sistem pengendalian manajemen, efekivitas dan efisiensi fungsi pengembangan SDM (promosi, reward & punishment, training), dan Kepuasan kerja yang berada di PTPN IX. Desain penelitian yang digunakan adalah melakukan tahapan Audit SDM yang terdiri atas perencanaan, mengumpilkan bukti, analisis dan penyelidikan, dan melaporkan hasil manajemen. Sedangkan metode pengumpulan data menggunakan metode purposive random sampling. Hasil analisis kuisioner menunjukan bahwa karyawan sudah merasa puas dengan fungsi pengembangan SDM (promosi, reward & punishment, training) namun uji implementasi menyatakan karyawan belum merasa puas dengan sistem reward & punishment. Hasil pengujian statistik menyatakan sistem promosi dan reward & punishment berpengaruh signifikan pada kepuasan kerja sedangkan training tidak. Dan uji implementasi terhadap efektivitas dan efisiensi menyatakan semua sistem dalam fungsi pengembangan berjalan efektif dan efisien fungsi pengembangan SDM (promosi, reward & punishment, training) terkecuali sistem reward & punishment belum berjalan efektif

Actions (login required)

View Item