PERBEDAAN PERILAKU MANAJEMEN LABA BERDASARKAN PADA PERBEDAAN LIFE CYCLE DAN LEVERAGE PERUSAHAAN

12080634, YOGI PRASETYO (2012) PERBEDAAN PERILAKU MANAJEMEN LABA BERDASARKAN PADA PERBEDAAN LIFE CYCLE DAN LEVERAGE PERUSAHAAN. Bachelor thesis, Universitas Kristen Duta Wacana.

[img] Text (Skripsi Akuntansi)
12080634_bab1_bab5_daftarpustaka.pdf

Download (1MB)
[img] Text (Skripsi Akuntansi)
12080634_bab2-sd-bab4_lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji perbedaan perilaku manajemen laba berdasar pada perbedaan tingkat klasifikasi life cycle (growth, mature, dan stagnant) dan berdasar pada tingkat leverage perusahaan (rendah, sedang, tinggi). Perbedaan perilaku manajemen laba ditunjukkan dengan perubahan tahap life cycle dan tingkat leverage perusahaan. Sampel pada penilitian ini adalah 169 data observasi perusahaan manufaktur yang terdaftar di BEI pada tahun 2008-2010. Pengklasifikasian sampel menggunakan metode purposive sampling. Klasifikasi sampel untuk life cycle didasarkan pada nilai devidend payout, tingkat penjualan, nilai capital expenditure dan umur perusahaan. Klasifikkasi tingkat leverage didasarkan pada tingkat DTA. Hasil dari penelitian pengujian anova diperoleh hasil bahwa semakin rendah tindakan manajemen laba seiring perubahan tingkat life cycle perusahaan dari growth, mature dan stagnant. Sedangkan terkait dengan leverage, dari pengujian anova diperoleh hasil bahwa semakin tinggi praktik tindakan manajemen laba seiring dengan meningkatnya nilai DTA dari rendah, sedang, sampai tinggi.

Item Type: Thesis (Bachelor)
Uncontrolled Keywords: Manajemen Laba, Life Cycle, Leverage
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
H Social Sciences > HG Finance
Divisions: Fakultas Bisnis > Prodi Akuntansi
Depositing User: Ms Lea Destiany
Date Deposited: 06 Oct 2020 02:28
Last Modified: 06 Oct 2020 02:28
URI: http://katalog.ukdw.ac.id/id/eprint/4049

Actions (login required)

View Item View Item