PENGARUH PENEKANAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERASI PADA BANK PERKREDITAN RAKYAT DI KABUPATEN SLEMAN DAN KOTA YOGYAKARTA

12090681, MARIA SRI BINTANG APRILIANI FUTWEMBUN (2013) PENGARUH PENEKANAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERASI PADA BANK PERKREDITAN RAKYAT DI KABUPATEN SLEMAN DAN KOTA YOGYAKARTA. Final Year Projects (S1) thesis, Universitas Kristen Duta Wacana.

	Text (Skripsi Akuntansi) 12090681_Bab1_Bab5_Daftarpustaka.pdf Download (5MB)
	Text (Skripsi Akuntansi) 12090681_Bab2-sd-Bab4_Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (11MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini menjelaskan tentang pengaruh penekanan anggaran terhadap senjangan anggaran secara langsung dan secara tidak langsung dengan menggunakan variabel moderasi gaya kepemimpinan. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh penekanan anggaran terhadap senjangan anggaran dan untuk menguji kemampuan gaya kepemimpinan yang berorientasi pada hubungan sebagai variabel moderasi dalam pengaruh penekanan anggaran terhadap senjangan anggaran. Responden dalam penelitian ini adalah para Manajer/Kepala Bagian lingkup Bank Perkreditan Rakyat di Kabupaten Sleman dan Kota Yogyakarta. Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan metode random. Sampel yang diperoleh dalam penelitian ini adalah sebesar 28. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan daftar pertanyaan yang diadopsi dari peneliti terdahulu. Data yang telah terkumpul kemudian diolah dengan menggunakan regresi sederhana dan dengan menggunakan Moderated Regression Analysis (MRA). Hasil penelitian menunjukan bahwa penekanan anggaran terbukti berpengaruh terhadap senjangan anggaran dan gaya kepemimpinan yang berorientasi pada hubungan tidak terbukti memoderasi pengaruh penekanan anggaran dengan senjangan anggaran. Gaya kepemimpinan yang terbukti memoderasi pengaruh penekanan anggaran dengan senjangan anggaran adalah gaya kepemimpinan yang berorientasi pada tugas

Actions (login required)

View Item