PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI MODERASI

12110027, FRENGKY SUGIANTO (2016) PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI MODERASI. Bachelor thesis, Universitas Kristen Duta Wacana.

[img] Text (Skripsi Akuntansi)
12110027_bab1_bab5_daftarpustaka.pdf

Download (558kB)
[img] Text (Skripsi Akuntansi)
12110027_bab2-sd-bab4_lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Anggaran merupakan rencana tertulis sebagai pengendalian bagi perusahaan secara kuantitatif untuk jangka waktu tertentu yang akan datang. Dalam partisipasi anggaran terdapat tiga pendekatan yang digunakan dalam proses penyusunan anggaran, yaitu top down, bottom up, dan pendekatan partisipasi, yang merupakan gabungan dari kedua pendekatan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial dengan gaya kepemimpinan sebagai moderasi. Sampel dalam penelitian ini adalah asisten manajer dan karyawan yang ikut serta dan berperan penting dalam penyusunan anggaran pada cafe di D.I. Yogyakarta. Untuk menguji hipotesis menggunakan analisis regresi linear sederhana dan analisis regresi dengan variabel moderator atau Moderated Regression Analysis (MRA). Hasil penelitian menunjukan bahwa partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial, dan gaya kepemimpinan sebagai moderasi tidak memoderasi pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial.

Item Type: Thesis (Bachelor)
Additional Information: partisipasi penyusunan anggaran, gaya kepemimpinan, dan kinerja manajerial.
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
H Social Sciences > HG Finance
Divisions: Fakultas Bisnis > Prodi Akuntansi
Depositing User: ms Dominggas Yembise - Keluar
Date Deposited: 18 Jun 2020 03:08
Last Modified: 18 Jun 2020 03:08
URI: http://katalog.ukdw.ac.id/id/eprint/2132

Actions (login required)

View Item View Item