TY  - THES
UR  - https://katalog.ukdw.ac.id/8891/
N2  - Pada proses bisnisnya, rantai pasok menemui berbagai risiko yang mungkin terjadi dan mempengaruhi pencapaian sasaran. Risiko-risiko yang mungkin terjadi perlu dimitigasi sehingga tidak berdampak pada sasaran perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan proses manajemen risiko rantai pasok berbasis ISO 31000:2018 untuk meningkatkan kinerja pada PT Lingkar Organik Yogyakarta. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah model Supply Chain Operation Reference (SCOR) dan metode Failure mode and effects analysis (FMEA). Perolehan data dalam penelitian ini melalui pengisian kuesioner dan wawancara dengan direktur perusahaan. Risiko rantai pasok yang teridentifikasi terdiri dari 9 jenis risiko diantaranya risiko operasional dan proses, risiko permintaan, risiko pasokan, risiko logistik, risiko keuangan, riisko produksi, risiko pelanggan dan pasar, risiko lingkungan, risiko peraturan. Berdasarkan risk appetite, hasil analisis dan evaluasi menunjukkan bahwa terdapat beberapa risiko yang perlu dilakukan penanganan. Penanganan risiko penting untuk dilakukan agar dapat meningkatkan kinerja untuk mencapai tujuan perusahaan.
Y1  - 2024/07/27/
ID  - katalog8891
TI  - MANAJEMEN RISIKO RANTAI PASOK BERBASIS ISO 31000: 2018 UNTUK MENINGKATKAN KINERJA: STUDI KASUS PADA PT LINGKAR ORGANIK YOGYAKARTA
PB  - Universitas Kristen Duta Wacana
AV  - restricted
A1  - Noverita Wirayanthy
KW  - Manajemen Risiko
KW  -  ISO 31000
KW  -  Risiko Rantai pasokan
M1  - masters
ER  -