eprintid: 8762
rev_number: 8
eprint_status: archive
userid: 11
dir: disk0/00/00/87/62
datestamp: 2024-08-12 04:21:00
lastmod: 2024-08-12 04:21:00
status_changed: 2024-08-12 04:21:00
type: monograph
metadata_visibility: show
contact_email: repository@staff.ukdw.ac.id
creators_name: , Rossaline Christanti
creators_name: , Hardo Firmana Given Grace Manik
creators_id: 0528089301
creators_id: 0507129402
contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/RTM
contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/RTM
contributors_name: , Filipus Pandito Firman S
contributors_name: , Atanasia Febrianti Girsang
title: APAKAH RELIGIOSITAS DAN DUKUNGAN ORGANISASIONAL PERSEPSIAN
MANJUR MENGURANGI PERILAKU PENYEMBUNYIAN PENGETAHUAN?
STUDI TERHADAP PARA AKADEMISI DI INDONESIA
ispublished: unpub
subjects: L1
divisions: manajemen
full_text_status: restricted
monograph_type: project_report
abstract: Sebagai organisasi padat pengetahuan (knowledge-intensive organisation) dengan
dosen atau akademisi sebagai pekerja pengetahuan, sudah menjadi keharusan bagi perguruan
tinggi untuk menerapkan sistem manajemen pengetahuan untuk memastikan pendidikan,
penelitian, dan pengabdian masyarakat yang inklusif dan berkualitas internasional. Salah satu
tantangan penerapan manajemen pengetahuan adalah fenomena perilaku penyembunyian
pengetahuan yang diduga didorong oleh teritorialitas pengetahuan dan daya saing personal.
Dengan memperhatikan panggilan penelitian-penelitian sebelumnya, penelitian ini kemudian
mengusulkan dua variabel moderasi sebagai ‘vaksin’ untuk melemahkan pengaruh dua variabel
independen (i.e. teritorialitas dan daya saing personal) dan satu variabel dependen tersebut (i.e.
penyembunyian pengetahuan), yaitu religiusitas dan dukungan organisasional persepsian.
Penelitian ini akan berkontribusi secara teoretis dan empiris dengan menambahkan variabel
moderasi yang disebut di atas. Secara praktis, hasil penelitian ini akan dapat digunakan sebagai
masukan untuk para pembuat kebijakan di fakultas dan universitas dalam mendesain kebijakan
dan iklim akademik yang sehat dan kolaboratif.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif dengan strategi
pengumpulan data melalui survei. Survei direncanakan dilakukan secara daring dengan target
150 dosen di berbagai perguruan tinggi di Indonesia, dengan kriteria sampel: dosen PTN dan
PTS tetap yang sudah memiliki jabatan fungsional. Data yang terkumpul akan dianalisis
menggunakan Warp PLS 6.0 untuk memeriksa validitas dan reliabilitas, uji regresi, dan uji
moderasi. Hasil penelitian menemukan bahwa personal competitiveness berpengaruh terhadap
intensi penyembunyian pengetahuan. Lebih lanjut, religiositas terbukti dapat mengurangi
dampak antara personal competitiveness terhadap penyembunyian pengetahuan.
date: 2022-11-07
publisher: Program Studi Manajemen, Universitas Kristen Duta Wacana
place_of_pub: Yogyakarta
institution: Universitas Kristen Duta Wacana
department: Manajemen
referencetext: Alnaimi, A. M. M., & Rjoub, H. (2019). Perceived organizational support, psychological
entitlement, and extra-role behavior: The mediating role of knowledge hiding behavior.
Journal of Management and Organization, 27(3), 507–522.
Anand, A., Centobelli, P., & Cerchione, R. (2020). Why should I share knowledge with others?
A review-based framework on events leading to knowledge hiding. Journal of
Organizational Change Management, 33(2), 379–399.
Anand, A., Offergelt, F., & Anand, P. (2021). Knowledge hiding – a systematic review and
research agenda. Journal of Knowledge Management, ahead-of-print(ahead-of-print).
Brown, G., Lawrence, T. B., & Robinson, S. L. (2005). Territoriality in organizations. Academy
of Management Review, 30(3), 577–594.
Connelly, C. E., Ford, D. P., Turel, O., Gallupe, B., & Zweig, D. (2014). “I’m busy (and
competitive)!” Antecedents of knowledge sharing under pressure. Knowledge
Management Research and Practice, 12(1), 74–85.
Sekaran, Uma, & Bougie, R. (2016). Research Method for Business. John Wiley & Sons.
Sekaran, Umar, & Bougie, R. (2013). Research Methods for Business. John Wiley & Sons.
Shrivastava, S., Pazzaglia, F., & Sonpar, K. (2021). The role of nature of knowledge and
knowledge creating processes in knowledge hiding: Reframing knowledge hiding.
Journal of Business Research, 136(August), 644–651.
Suharnomo, & Syahruramdhan, F. N. (2018). Cultural value differences among ethnic groups
in Indonesia: Are Hofstede’s Indonesian findings still relevant? Journal for Global
Business Advancement, 11(1), 6–21.
UKDW. (2016). Rencana Induk Penelitian UKDW.
Zutshi, A., Creed, A., Bhattacharya, A., Bavik, A., Sohal, A., & Bavik, Y. L. (2021).
Demystifying knowledge hiding in academic roles in higher education. Journal of
Business Research, 137(August), 206–221.
funders: rchristanti@staff.ukdw.ac.id
citation:   Rossaline Christanti and Hardo Firmana Given Grace Manik  (2022) APAKAH RELIGIOSITAS DAN DUKUNGAN ORGANISASIONAL PERSEPSIAN MANJUR MENGURANGI PERILAKU PENYEMBUNYIAN PENGETAHUAN? STUDI TERHADAP PARA AKADEMISI DI INDONESIA.  Research Report (Lecturer). Program Studi Manajemen, Universitas Kristen Duta Wacana, Yogyakarta.    (Unpublished)  
document_url: https://katalog.ukdw.ac.id/8762/1/258_PENDAHULUAN_KESIMPULAN.pdf
document_url: https://katalog.ukdw.ac.id/8762/2/258_FULLTEXT.pdf