<> "The repository administrator has not yet configured an RDF license."^^ . <> . . . "PERBEDAAN EARNING MANAGEMENT PADA PERUSAHAAN YANG\r\nBERUKURAN KECIL, MENENGAH DAN BESAR DI BURSA EFEK\r\nINDONESIA (BEI)"^^ . "Penelitian ini bertujuan untuk menguji perbedaaan eraning management antara perusahaan yang berukuran kecil, menengah dan besar. Periode penelitian tahun 2003-2009. Sampel yang digunakan adalah perusahaan yang terdaftar Bursa Efek Indonesia (BEI) dan melaporkan laporan keuangan selama tahun 2003-2009. Untuk uji beda earning management menggunakan Chi-Square Test. Hasil uji beda yang dilakukan menyimpulkan bahwa secara statistik tidak terdapat perbedaan earning management yang signifikan antara perusahaan kecil, perusahaan menengah dan perusahaan besar."^^ . "2011-02" . . . . "Universitas Kristen Duta Wacana"^^ . . . "Akuntansi, Universitas Kristen Duta Wacana"^^ . . . . . . . . . . "FENSY OKTAVIA KOMALA"^^ . "12070516"^^ . "FENSY OKTAVIA KOMALA 12070516"^^ . . "Eko Budi"^^ . "Santoso"^^ . "Eko Budi Santoso"^^ . . "Universitas Kristen Duta Wacana"^^ . . . . . . . "PERBEDAAN EARNING MANAGEMENT PADA PERUSAHAAN YANG\r\nBERUKURAN KECIL, MENENGAH DAN BESAR DI BURSA EFEK\r\nINDONESIA (BEI) (Text)"^^ . . . "12070516_bab1_bab5_daftarpustaka.pdf"^^ . . . "PERBEDAAN EARNING MANAGEMENT PADA PERUSAHAAN YANG\r\nBERUKURAN KECIL, MENENGAH DAN BESAR DI BURSA EFEK\r\nINDONESIA (BEI) (Text)"^^ . . . "PERBEDAAN EARNING MANAGEMENT PADA PERUSAHAAN YANG\r\nBERUKURAN KECIL, MENENGAH DAN BESAR DI BURSA EFEK\r\nINDONESIA (BEI) (Other)"^^ . . . . . . "indexcodes.txt"^^ . . . "PERBEDAAN EARNING MANAGEMENT PADA PERUSAHAAN YANG\r\nBERUKURAN KECIL, MENENGAH DAN BESAR DI BURSA EFEK\r\nINDONESIA (BEI) (Other)"^^ . . . . . "HTML Summary of #3089 \n\nPERBEDAAN EARNING MANAGEMENT PADA PERUSAHAAN YANG \nBERUKURAN KECIL, MENENGAH DAN BESAR DI BURSA EFEK \nINDONESIA (BEI)\n\n" . "text/html" . . . "HD Industri. Pemanfaatan Lahan. Buruh"@id . . . "HD28 Manajemen. Manajemen Industri"@id . . . "HF5601 Akuntansi"@id . . . "HJ Keuangan Publik"@id . .